9月3日，公司副總經(jīng)理、總工程師李光正，副總經(jīng)理柳德勝一行到瓜州風(fēng)都國(guó)際大酒店項(xiàng)目檢查指導(dǎo)，就安全生產(chǎn)、項(xiàng)目進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量及成本管理等方面提出明確要求。

李光正強(qiáng)調(diào)：一要始終把安全生產(chǎn)放在首位，牢固樹(shù)立“以人為本、安全發(fā)展”理念，持續(xù)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任，恪守規(guī)章制度和操作規(guī)程，徹底排查隱患，筑牢安全防線(xiàn)；二要加強(qiáng)進(jìn)度管控，依據(jù)項(xiàng)目總工期科學(xué)編制計(jì)劃，強(qiáng)化過(guò)程控制和總結(jié)反饋，確保項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)；三要聚焦技術(shù)創(chuàng)新，突出新技術(shù)應(yīng)用價(jià)值和成果轉(zhuǎn)化，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)乃至省級(jí)優(yōu)質(zhì)工程。

柳德勝指出：一要強(qiáng)化合同和成本管理，堅(jiān)持定期開(kāi)展經(jīng)濟(jì)分析，提升分析的深度與廣度，精準(zhǔn)把控項(xiàng)目效益；二要做實(shí)做細(xì)項(xiàng)目策劃，深刻認(rèn)識(shí)策劃工作對(duì)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵作用，嚴(yán)格執(zhí)行“先局部、后整體”的分階段策劃?rùn)C(jī)制，確保項(xiàng)目高質(zhì)量實(shí)施。